海外施工项目从工程计划到损益，
统一在 Project Operations 中管理

挑战

LS 电缆由国内外多个法人共同执行地下与海底电缆施工项目。一个项目从报价、订单开始，贯穿工程、预算、采购、实绩直至损益。挑战在于在同一个系统中掌握这一完整流程，并与负责会计和采购的 SAP 使用同一份数据。

我们的工作

Qualisoft 以 Dynamics 365 Project Operations 的标准功能为基础，增加了贴合施工业务的界面。工程计划、预算与采购经审批后与 SAP 往来，实绩则从 SAP 自动导入。

项目创建时，存放交付物的文档文件夹也会同步准备好，现场成果会汇集到固定位置。

实施范围

• 工程计划、预算与采购管理
• SAP 集成
• 工程现况仪表板与损益预测
• 交付物管理与英文界面

带来的变化

如今从工程到损益，项目的每个阶段都在同一个系统中衔接。国内外法人基于同一份记录管理各自的项目，海外法人使用英文界面。