Project Operations从报价到开票，
一个流程贯穿始终
从商机生成项目报价与合同，用工作分解结构（WBS）编排进度，预订所需人员，录入并审批工时与费用，一直延续到开票。销售、项目管理与财务共享同一份数据，适合以项目为单位运作的 IT、工程与咨询组织。
产品构成
核心功能
项目报价与合同
按角色单价与预计工时报价，并转为合同。
来源 · Microsoft Learn （在新窗口中打开） · © Microsoft WBS 进度计划
拆分任务、设定工期、前后关系与负责人，并以甘特图管理。
来源 · Microsoft Learn （在新窗口中打开） · © Microsoft 资源预订
依据角色、技能与可用时间为项目分配人员。
来源 · Microsoft Learn （在新窗口中打开） · © Microsoft 工时与费用的录入和审批
成员录入工时与费用，由项目经理审批。
来源 · Microsoft Learn （在新窗口中打开） · © Microsoft 开票
依据已审批的工时、费用或里程碑生成发票。
来源 · Microsoft Learn （在新窗口中打开） · © Microsoft 成本与收益分析
对比预算与实际，掌握项目盈利能力。
来源 · Microsoft Learn （在新窗口中打开） · © Microsoft
Qualisoft 的工作
- 01设计项目类型与计费方式（工时与材料、固定价格、里程碑）
- 02与 ERP 及电子审批系统的集成
- 03多语言、多法人运营配置
- 04项目状态仪表板建设
合作企业
以下为部分合作客户。
相关案例
常见问题
实施 Project Operations 能做什么？
从商机生成项目报价与合同，用工作分解结构（WBS）编排进度，预订所需人员，录入并审批工时与费用，一直延续到开票。销售、项目管理与财务共享同一份数据，适合以项目为单位运作的 IT、工程与咨询组织。
在 Project Operations 实施中，Qualisoft 负责哪些工作？
在 Project Operations 实施中，Qualisoft 负责以下工作。
- 设计项目类型与计费方式（工时与材料、固定价格、里程碑）
- 与 ERP 及电子审批系统的集成
- 多语言、多法人运营配置
- 项目状态仪表板建设
有 Project Operations 的实施案例吗？
Project Operations 的实施如何进行？
分为诊断、设计与实施、上线、运营四个阶段进行。
- 诊断 — 梳理现有业务与系统，确定需要改进之处。
- 设计与实施 — 围绕业务设计界面与数据，并与现有系统对接。
- 上线 — 迁移数据、完成用户培训后正式上线。
- 运营 — 上线后持续答疑，并按需增加功能。